Management - Ressources humaines

Travail en équipe et communication

Comment développer des relations sereines MA05 Public visé Professionnels du secteur médico-social   Pré-requis Aucun Durée 21 heures, soit 3 jours OBJECTIFS Comprendre la notion de

Management - Ressources humaines

Prévenir et traiter les risques psychosociaux

MA06 La formation que nous proposons peut faire l’objet d’un accompagnement dans le cadre d’un projet de prévention des risques psychosociaux dans votre entreprise. Elle

Management - Ressources humaines

Mener l’entretien annuel d’évaluation

MA08 L’entretien annuel d’évaluation est un acte managérial qui a pour objet d’apprécier les aptitudes professionnelles du salarié, de faire le bilan de l’année écoulée

Management - Ressources humaines

Conduite d’un entretien professionnel

MA09 La loi du 5 mars 2014 a introduit dans le code du travail l’obligation pour les entreprises d’organiser tous les deux ans un entretien

Management - Ressources humaines

Maîtriser les entretiens de recrutement

MA10 L’entretien est au cœur du processus de recrutement. Il s’agit d’une démarche stratégique, cadrée et structurée, préparée en amont, qui doit permettre de vérifier

Management - Ressources humaines

Manager, accompagner son équipe dans le changement

Comprendre les dimensions du changement;
Apprendre à favoriser le travail d’équipe dans un contexte de changement;
Identifier les sources de stress au travail afin de les prévenir et les corriger;
Tenir compte des émotions pour garantir le bien-être de ses collaborateurs;
Développer sa confiance en son équipe à gérer le changement;
Mettre en place une communication adaptée, bienveillante et efficace et traiter les résistances individuelles.

Management - Ressources humaines

Manager des séniors

Les séniors représentent aujourd’hui un véritable enjeu de performance pour les entreprises qui doivent désormais les considérer comme une ressource sur laquelle s’appuyer. Porteurs de compétences et de savoir-faire, ils ne doivent donc plus être perçus comme des freins à la productivité.

Il devient alors nécesaire de former les managers à l’intergénérationnel afin de briser la séparation existant entre les salariés d »âges différents et renforcer l’implication des séniors dans le partage des compétences et la transmission des savoir-faire et savoir-être.