Travail en équipe et communication
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MA06 La formation que nous proposons peut faire l’objet d’un accompagnement dans le cadre d’un projet de prévention des risques psychosociaux dans votre entreprise. Elle
MA07 Public visé Manager d’équipe Pré-requis Aucun Durée 14 heures, soit 2 jours OBJECTIFS Identifier les risques psychosociaux, les responsabilités de chacun et comprendre les
MA08 L’entretien annuel d’évaluation est un acte managérial qui a pour objet d’apprécier les aptitudes professionnelles du salarié, de faire le bilan de l’année écoulée
MA09 La loi du 5 mars 2014 a introduit dans le code du travail l’obligation pour les entreprises d’organiser tous les deux ans un entretien
MA10 L’entretien est au cœur du processus de recrutement. Il s’agit d’une démarche stratégique, cadrée et structurée, préparée en amont, qui doit permettre de vérifier
Comprendre les dimensions du changement;
Apprendre à favoriser le travail d’équipe dans un contexte de changement;
Identifier les sources de stress au travail afin de les prévenir et les corriger;
Tenir compte des émotions pour garantir le bien-être de ses collaborateurs;
Développer sa confiance en son équipe à gérer le changement;
Mettre en place une communication adaptée, bienveillante et efficace et traiter les résistances individuelles.
Les séniors représentent aujourd’hui un véritable enjeu de performance pour les entreprises qui doivent désormais les considérer comme une ressource sur laquelle s’appuyer. Porteurs de compétences et de savoir-faire, ils ne doivent donc plus être perçus comme des freins à la productivité.
Il devient alors nécesaire de former les managers à l’intergénérationnel afin de briser la séparation existant entre les salariés d »âges différents et renforcer l’implication des séniors dans le partage des compétences et la transmission des savoir-faire et savoir-être.