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Le 12 décembre 2018 - 5:03
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Devenir acteur de son management

Ma - 03

  

DEVENIR ACTEUR DE SON MANAGEMENT

 

 

Public visé :  Manager, responsable d'équipe, directeur de site, professionnel des ressources humaines.

Pré-requis : Posséder une première expérience de manager, même récente.

Objectifs :

  • Définir le rôle et la mission du manager dans l'entreprise et dans l'équipe.
  • Comprendre les différents styles de management.
  • Adopter les principes de base du management efficace.
  • Apprendre à connaître son équipe, les modes de fonctionnement individuels et collectifs.
  • Organiser et animer une équipe. : savoir convaincre, influencer et motiver.
  • Anticiper, détecter et gérer les conflits dans l'équipe.

 

Contenus :

Le rôle du manager dans l'organisation :

  • Qu'est-ce qu'un manager ?
  • Qu'attend-on du manager  dans l'entreprise et dans l'équipe ?
  • Les responsabilités grandissantes du  manager et ses principales contraintes.
  • Les risques et écueils d'une fonction managériale.

Les différents styles de management :

  • Quelles sont les grandes classifications ?
  • Se connaître en  tant que manager, exploiter tout son potentiel.
  • Analyser ses qualités d'écoute.

Le manager et la communication :

  • Apprendre à communiquer de manière efficace
  • Savoir dire non, savoir ce qui est négociable
  • Les moments favorables à l'échang, à la communication et à l'action.

Mener un entretien individuel

Animer une réunion déquipe

Le manager et son équipe :

  • La pyramide de Maslow
  • L'analyse des postes et des profils
  • Comment faire évoluer ses collaborateurs ?
  • Organiser et contrôler l'activité
  • Motiver, animer et influencer son équipe
  • Savoir être créatif.

Le manager et la communication :

  • Identifier les sources de conflit et les anticiper
  • Gérer un conflit collectif etr individuel
  • Développer une relation gagnant/gagnant sur le long terme.

 

Méthodes pédagogiques :  Alternance d'apports théoriques, d'exercices et de  mises en situation  -  Analyses de cas  -  Echanges -  Support vidéo -

Intervenant :  Formateur, spécialiste en ressources humaines, management et organisation.

Durée :  3 jours, soit 21 heures  (2 journées de formation + 1 journée restitution / formation)

Dates :   18,  19  septembre  et  20  octobre  2017                                            Lieu :  CAEN

Coût (net de taxes) :  510 €  / stagiaire en inter    -     Sur devis en intra     -      300 €   à titre  individuel

 Groupes de 5  à  12  personnes.
 

 

Profass Formation, 7, Avenue De Verdun 14000 Caen
Tél. : 02 31 34 52 01
n° SIREN 510 024 235.