Formation professionelle continue à Caen. - Profass formation

Devenir acteur de son management

Public visé :  Manager, responsable d'équipe, directeur de site, professionnel des ressources humaines.

Pré-requis : Posséder une première expérience de manager, même récente.

Objectifs :

• Définir le rôle et la mission du manager dans l'entreprise et dans l'équipe.
• Comprendre les différents styles de management.
• Adopter les principes de base du management efficace.
• Apprendre à connaître son équipe, les modes de fonctionnement individuels et collectifs.
• Organiser et animer une équipe. : savoir convaincre, influencer et motiver.
• Anticiper, détecter et gérer les conflits dans l'équipe.

Contenus :

Le rôle du manager dans l'organisation :

• Qu'est-ce qu'un manager ?
• Qu'attend-on du manager  dans l'entreprise et dans l'équipe ?
• Les responsabilités grandissantes du  manager et ses principales contraintes.
• Les risques et écueils d'une fonction managériale.

Les différents styles de management :

• Quelles sont les grandes classifications ?
• Se connaître en  tant que manager, exploiter tout son potentiel.
• Analyser ses qualités d'écoute.

Le manager et la communication :

• Apprendre à communiquer de manière efficace
• Savoir dire non, savoir ce qui est négociable
• Les moments favorables à l'échang, à la communication et à l'action.

Mener un entretien individuel

Animer une réunion déquipe

Le manager et son équipe :

• La pyramide de Maslow
• L'analyse des postes et des profils
• Comment faire évoluer ses collaborateurs ?
• Organiser et contrôler l'activité
• Motiver, animer et influencer son équipe
• Savoir être créatif.

Le manager et la communication :

• Identifier les sources de conflit et les anticiper
• Gérer un conflit collectif etr individuel
• Développer une relation gagnant/gagnant sur le long terme.

Méthodes pédagogiques :  Questionnaire préalable transmis en amont de la formation visant à établir un diagnostic des besoins et un recueil des attentes des participants.

Pédagogie favorisant la dynamique de groupe et l'implication des participants dans leur parcours de formation : Alternance entre apports théoriques,  exercices (jeux de rôles)  et analyses de cas  -  Echanges et travaux de groupe;

Support vidéo avec présentation sous Power Point - Remise d'un support pédagogique

Intervenant :  Formateur-Consultant en Ressources Humaines, Management et Communication.

Durée :  3 jours, soit 21 heures  (2 journées de formation + 1 journée restitution / formation)

Dates :   26, 27 septembre et 20 octobre 2022                                     Lieu :  HEROUVILLE-ST-CLAIR

Modalités d'évaluation :  Questionnaire préalable transmis en amont de la formation - Evaluations formatives réalisées tout au long de la session - Questionnaire de satisfaction à chaud + questionnaire à froid à 3 mois

Validation :  Attestation de formation

Coût (net de taxes) :  660 €  / stagiaire en inter    -     Sur devis en intra     -      380 €   à titre  individuel

 Groupes de 5  à  12  personnes.
 

Les  +  de cette formation :

• Un suivi individualisé
• L'élaboration d'un plan d'actions individuel
• Un temps d'intersession permettant l'application des acquis en situation professionnelle

 Mise à jour :  le 21 août 2021