La place du manager dans la prévention des risques
LA PLACE DU MANAGER DANS LA PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX - MA07
( Rôle et Outils)
Public visé : Manager d'équipe Pré-requis : Aucun
Objectifs :
- Identifier les risques psychosociaux, les responsabilités de chacun et comprendre les causes de souffrance au travail
- Etre en capacité de faire le diagnostic des risques psychosociaux dans son équipe
- Acquérir les bons réflexes de lutte contre les risques psychosociaux afin de manager l'équipe en combinant performance et bien-être au travail
- Etre en mesure, à l'issue du stage, de traiter les risques psychosociaux identifiés
Contenus :
Qu'est-ce qu'un risque psychosocial ?
- Définir les risques psychosociaux et les différentes formes de souffrance au travail
- Repérer les facteurs favorisant les risques psychosociaux et identifier les limites de tolérance
- Les différentes manifestations et les conséquences sur la santé
La règlementation et les obligations en matière de prévention
- Le cadre juridique : la loi et les obligations en matière de prévention
- La responsabilité individuelle du manager
- Le rôle des différents acteurs
- Les droits des salariés et les recours possibles en matière de risques psychosociaux
- Risques juridiques et sanctions
- Les jurisprudences récentes
Risques psychosociaux, performance et bien-être au travail
- Les RPS et la performance au travail
- Les RPS et la motivation au travail
- Les enjeux du diagnostic
- Atelier : premier diagnostic de son équipe et de son entreprise
Adopter et mettre en oeuvre un style managérial efficace
- Les styles de management : conséquences sur les équipes
- Le manager idéal !
- Les bonnes pratiques managériales
- Rôle et missions, collaborer et agir dans les limites de ses responsabilités
- Faire évoluer son style managérial
Les outils du manager pour favoriser le bien-être au travail
- Les outils collectifs et individuels
- La communication : savoir l'adapter et la soigner
- L'organisation : savoir la penser et la communiquer
- Les leviers de motivation au travail : les connaître et les mettre en oeuvre
- Les rendez-vous à ne pas manquer : au quotidien, au mois, à l'année
Faire face aux situations les plus difficiles
- Harcèlement moral, burn-out, suicide
- Gérer la détresse avec empathie et recul
- Intervenir auprès d'un salarié fragilisé : dépression, maladie, dépendance ....
Méthodes pédagogiques : Présentation sous Power-Point - Les apports théoriques seront illustrés par des exemples pratiques basés sur l'expérience des participants et du formateur; animation favorisant la dynamique de groupe par le biais d'échanges et la mise en place d'ateliers. Support pédagogique remis en fin de session.
Intervenant : Formateur-Consultant en Ressources Humaines, Management et Communication.
Durée : 14 heures, soit 2 jours
Dates : 4 et 5 avril 2022 Lieu : HEROUVILLE-ST-CLAIR
Modalités d'évaluation : Questionnaire préalable transmis en amont de la formation pour recueil des besoins et attentes individuels - Evaluations formatives en cours de formation à l'occasion de la réalisation des ateliers et exercices pratiques - Questionnaire de satisfaction à chaud + questionnaire à froid à 3 mois
Validation : Attestation de formation
Coût (net de taxes) : 540 € par stagiaire en inter - Sur devis en intra - 340 € à titre individuel
♦ Groupes de 5 à 12 personnes en inter
En intra : Sur l'ensemble du territoire normand
Mise à jour : le 21 juillet 2021
Profass Formation, 7, Avenue De Verdun 14000 Caen
Tél. : 02 14 40 18 55
n° SIREN 510 024 235.