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Le 12 décembre 2018 - 5:56
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La place du manager dans la prévention des risques

Ma  -  07

  

LA PLACE DU MANAGER DANS LA PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

( Rôle et Outils)

 

 

Public visé :  Manager d'équipe

Pré-requis :  Aucun

Objectifs :

  • Identifier les risques psychosociaux, les responsabilités de chacun et comprendre les causes de souffrance au travail
  • Etre en capacité de faire le diagnostic des risques psychosociaux dans son équipe
  • Acquérir les bons réflexes de lutte contre les risques psychosociaux afin de manager l'équipe en combinant performance et bien-être au travail
  • Etre en mesure, à l'issue du stage, de traiter les risques psychosociaux identifiés

 

Contenus :

Qu'est-ce qu'un risque psychosocial ?

  • Définir les risques psychosociaux et les différentes formes de souffrance au travail
  • Repérer les facteurs favorisant les risques psychosociaux et identifier les limites de tolérance
  • Les différentes manifestations et les conséquences sur la santé

La règlementation et les obligations en matière de prévention

  • Le cadre juridique : la loi et les obligations en matière de prévention
  • La responsabilité individuelle du manager
  • Le rôle des différents acteurs
  • Les droits des salariés et les recours possibles en matière de risques psychosociaux
  • Risques juridiques et sanctions
  • Les jurisprudences récentes

Risques psychosociaux, performance et bien-être au travail

  • Les RPS et la performance au travail
  • Les RPS et la motivation au travail
  • Les enjeux du diagnostic
    • Atelier : premier diagnostic de son équipe et de son entreprise

Adopter et mettre en oeuvre un style managérial efficace

  • Les styles de management : conséquences sur les équipes
  • Le manager idéal !
  • Les bonnes pratiques managériales
  • Rôle et missions, collaborer et agir dans les limites de ses responsabilités
  • Faire évoluer son style managérial

Les outils du manager pour favoriser le bien-être au travail

  • Les outils collectifs et individuels
  • La communication : savoir l'adapter et la soigner
  • L'organisation : savoir la penser et la communiquer
  • Les leviers de motivation au travail : les connaître et les mettre en oeuvre
  • Les rendez-vous à ne pas manquer : au quotidien, au mois, à l'année

Faire face aux situations les plus difficiles

  • Harcèlement moral, burn-out, suicide
  • Gérer la détresse avec empathie et recul
  • Intervenir auprès d'un salarié fragilisé : dépression, maladie, dépendance ....

 

Méthodes pédagogiques :  Apports théoriques, illustrations par des exemples pratiques basés sur l'expérience des participants et du formateur; animation favorisant la dynamique de groupe par le biais d'échanges et d'ateliers.

Intervenant : Formateur consultant, spécialiste en ressources humaines, management et organisation.

Durée :  14 heures, soit 2 jours

Dates :   Les  2  et  3  octobre  2017                                                                 Lieu :  CAEN

Coût (net de taxes) :     400 €  par stagiaire en inter    -     Sur devis en intra    -    240 € à titre individuel

Groupes de  4  à 12 personnes

 

Profass Formation, 7, Avenue De Verdun 14000 Caen
Tél. : 02 31 34 52 01
n° SIREN 510 024 235.