Formation professionelle continue à Caen. - Profass formation

La place du manager dans la prévention des risques

Ma  -  07

Public visé :  Manager d'équipe

Pré-requis :  Aucun

Objectifs :

• Identifier les risques psychosociaux, les responsabilités de chacun et comprendre les causes de souffrance au travail
• Etre en capacité de faire le diagnostic des risques psychosociaux dans son équipe
• Acquérir les bons réflexes de lutte contre les risques psychosociaux afin de manager l'équipe en combinant performance et bien-être au travail
• Etre en mesure, à l'issue du stage, de traiter les risques psychosociaux identifiés

Contenus :

Qu'est-ce qu'un risque psychosocial ?

• Définir les risques psychosociaux et les différentes formes de souffrance au travail
• Repérer les facteurs favorisant les risques psychosociaux et identifier les limites de tolérance
• Les différentes manifestations et les conséquences sur la santé

La règlementation et les obligations en matière de prévention

• Le cadre juridique : la loi et les obligations en matière de prévention
• La responsabilité individuelle du manager
• Le rôle des différents acteurs
• Les droits des salariés et les recours possibles en matière de risques psychosociaux
• Risques juridiques et sanctions
• Les jurisprudences récentes

Risques psychosociaux, performance et bien-être au travail

• Les RPS et la performance au travail
• Les RPS et la motivation au travail
• Les enjeux du diagnostic
  • Atelier : premier diagnostic de son équipe et de son entreprise

Adopter et mettre en oeuvre un style managérial efficace

• Les styles de management : conséquences sur les équipes
• Le manager idéal !
• Les bonnes pratiques managériales
• Rôle et missions, collaborer et agir dans les limites de ses responsabilités
• Faire évoluer son style managérial

Les outils du manager pour favoriser le bien-être au travail

• Les outils collectifs et individuels
• La communication : savoir l'adapter et la soigner
• L'organisation : savoir la penser et la communiquer
• Les leviers de motivation au travail : les connaître et les mettre en oeuvre
• Les rendez-vous à ne pas manquer : au quotidien, au mois, à l'année

Faire face aux situations les plus difficiles

• Harcèlement moral, burn-out, suicide
• Gérer la détresse avec empathie et recul
• Intervenir auprès d'un salarié fragilisé : dépression, maladie, dépendance ....

Méthodes pédagogiques :  Apports théoriques, illustrations par des exemples pratiques basés sur l'expérience des participants et du formateur; animation favorisant la dynamique de groupe par le biais d'échanges et d'ateliers.

Intervenant : Formateur consultant, spécialiste en ressources humaines, management et organisation.

Durée :  14 heures, soit 2 jours

Dates :   Les  2  et  3  octobre  2017                                                                 Lieu :  CAEN

Coût (net de taxes) :     400 €  par stagiaire en inter    -     Sur devis en intra    -    240 € à titre individuel

Groupes de  4  à 12 personnes