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Le 20 octobre 2018 - 15:56
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Maîtriser les entretiens de recrutement

Ma - 04

 

 

OPTIMISER LES ENTRETIENS DE RECRUTEMENT

 

 

Public visé : Toute personne amenée à diriger des entretiens de recrutement, qu'elle soit professionnelle des ressources humaines ou opérationnelle.

Pré-requis :  Aucun.

Objectifs :

  • Intégrer le recrutement comme axe essentiel de sa politique des ressources humaines, en s'interrogeant sur l'organisation, la gestion des compétences, les valeurs et la culture d'entreprise.
  • Professionnaliser les recrutements en développant des comlpétences et en créant un processus de gestion des recutements.
  • Optimiser ses recrutements en utilisant les nouveaux supports de diffusion des offres et en appréhendant les nouveaux comportements des candidats.

 

Contenus :

Expression du besoin :

  • L'environnement du poste
  • Le poste : missions et enjeux
  • Définir le profil du candidat.

La description de poste :

  • Le rôle du manager direct et des opérationnels
  • Contenu de l'offre
  • Les règles légales à respecter, mener une politique de non-discrimination.

La diffusion de l'offre :

  • La cooptation, le relationnel
  • Le service public de l'emploi et les organismes privés
  • Les groupements d'employeurs et organismes privés
  • Les relations écoles et les salons de recrutemen
  • Internet et les jobboards
  • Les réseaux sociaux.

Le tri des candidatures :

  • Le traitement desCV et des lettres de motivation : comment sélectionner ?
  • Les aides à la sélection
  • Comment communiquer avec le manager ?
  • L'entretien téléphonique.

De la préparation à la conduite de l'entretien d'embauche :

  • La forme de l'entretien d'embauche
  • La préparation  l'échange
  • Le déroulement de l'entretien
  • A la recherche de la vérité, les outils d'aide au recrutement
  • La mise en situation
  • Les particularités de l'entretien collectif.

De l'entretien à la sélection finale :

Les bonnes pratiques

  • Comment choisir, passer outre les idées reçues
  • L'information au futur collaborateur.

L'intégration du nouveau salarié :

  • Le nouveau salarié et l'équipe : comment communiquer sur l'arrivée du nouveau collaborateur ?
  • Le rôle du manager
  • Les éléments matériels.

 

Méthodes pédagogiques :  Apports théoriques  -  Jeux de rôles  -   Echanges   et    analyses de cas  -

Intervenant :  Formateur, spécialiste des ressources humaines.

Durée :  2 jours, soit 14 heures.

Dates :   A définir suivant les demandes                                                             Lieu :  CAEN

Coût (net de taxes) :    400 €  / stagiaire en inter   -     Sur devis en intra   -    280 €  à titre individuel    

 Groupe  de 5 à 10 personnes en inter

Profass Formation, 7, Avenue De Verdun 14000 Caen
Tél. : 02 31 34 52 01
n° SIREN 510 024 235.