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Le 24 mai 2018 - 2:05
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Manager des Séniors

MA  -  09


 

MANAGER DES SENIORS

  

 

Les séniors représentent aujourd'hui un véritable enjeu de performance pour les entreprises qui doivent désormais les considérer comme une ressource sur laquelle s'appuyer; porteurs de compétences et de savoir-faire, ils ne doivent donc plus être perçus comme des freins à la productivité.

Il devient alors nécesaire de former les managers à l'intergénérationnel afin de briser la séparation existant entre les salariés d''âges différents et renforcer l'implication des séniors dans le partage des compétences.

 

Public visé : Managers ayant à encadrer des collaborateurs séniors

Pré-requis : Première expérience du management

Objectifs :

  • Comprendre les problématiques liées au management des séniors.
  • Développer de nouvelles stratégies pour motiver les séniors et rentabiliser leurs compétences dans l'entreprise.
  • Optimiser sa communication interpersonnelle.
  • Etre en capacité, à l'issue de la session, de se positionner en tant que manager face à des collaborateurs plus âgés.

 

Contenus :

Les séniors en entreprise

  • Qu'entend-on par "Séniors" ? Définition
  • Le contexte et les enjeux de l'emploi des séniors en France
  • Les séniors et les idées reçues
  • Quel lien faire entre séniorité et management ?

Optimiser sa communication interpersonnelle

  • La communication s'applique à tous
  • L'échange au quotidien et le positionnement
  • S'afirmer face à des séniors

Agir sur la motivation des séniors

  • Les différents leviers de motivation
  • La motivation de l'équipe
  • La motivation individuelle

Le management du sénior au quotidien et l'animation d'équipe

  • Développer son image de leader
  • La bonne posture de manager
  • Etablir une relation de confiance
  • Valorisation et identification des savoir-faire et savoir-être
  • Fixer des objectifs collectifs et individuels

Le manager et ses problèmes

  • Le manager face à la démotivation individuelle ou collective
  • Le manager en gestion de conflit

 

Méthodes pédagogiques :  Les apports théoriques alterneront avec des séquences d'exercices réalisés en groupe ou en individuel sur la base de cas concrets ainsi que des jeux de rôles adaptés à la pratique quotidienne. Le formateur amènera également les participants à réfléchir sur les applications concrètes pouvant être mises en oeuvre au sein de leur équipe.

Durée :  14 heures, soit 2 jours.                                        Lieux :  En intra sur Basse et Haute-Normandie.      En inter :  CAEN

Dates :  A définir suivant les demandes

Intervenant :  Formateur-consultant en ressources humaines, management et organisation.

Coût (net de taxes) :       380 €  / stagiaire en inter      -      Sur devis en intra      -       260 €  à titre individuel

Groupes inter de  5 à 12 personnes 

Profass Formation, 7, Avenue De Verdun 14000 Caen
Tél. : 02 31 34 52 01
n° SIREN 510 024 235.