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Manager des Séniors

 Les séniors représentent aujourd'hui un véritable enjeu de performance pour les entreprises qui doivent désormais les considérer comme une ressource sur laquelle s'appuyer. Porteurs de compétences et de savoir-faire, ils ne doivent donc plus être perçus comme des freins à la productivité.

Il devient alors nécesaire de former les managers à l'intergénérationnel afin de briser la séparation existant entre les salariés d''âges différents et renforcer l'implication des séniors dans le partage des compétences et la transmission des savoir-faire et savoir-être.

Public visé : Managers ayant à encadrer des collaborateurs séniors

Pré-requis : Première expérience du management

Objectifs :

• Comprendre les problématiques liées au management des séniors.
• Développer de nouvelles stratégies pour motiver les séniors et rentabiliser leurs compétences dans l'entreprise.
• Optimiser sa communication interpersonnelle.
• Etre en capacité, à l'issue de la session, de se positionner en tant que manager face à des collaborateurs plus âgés.

Contenus :

Les séniors en entreprise

• Qu'entend-on par "Séniors" ? Définition
• Le contexte et les enjeux de l'emploi des séniors en France
• Les séniors et les idées reçues
• Quel lien faire entre séniorité et management ?

Optimiser sa communication interpersonnelle

• La communication s'applique à tous
• L'échange au quotidien et le positionnement
• S'afirmer face à des séniors

Agir sur la motivation des séniors

• Les différents leviers de motivation
• La motivation de l'équipe
• La motivation individuelle

Le management du sénior au quotidien et l'animation d'équipe

• Développer son image de leader
• La bonne posture de manager
• Etablir une relation de confiance
• Valorisation et identification des savoir-faire et savoir-être
• Fixer des objectifs collectifs et individuels

Le manager et ses problèmes

• Le manager face à la démotivation individuelle ou collective
• Le manager en gestion de conflit

Méthodes pédagogiques :  Les apports théoriques alterneront avec des séquences d'exercices réalisés en groupe ou en individuel sur la base de cas concrets ainsi que des jeux de rôles adaptés à la pratique quotidienne. Le formateur amènera également les participants à réfléchir sur les applications concrètes pouvant être mises en oeuvre au sein de leur équipe. Présentation sous Power-Point - Remise d'un support pédagogique en fin de session.

Durée :  14 heures, soit 2 jours.                                  

Lieu :  En intra sur l'ensemble du territoire Normand.      En inter sur l'agglomération Caennaise

Dates :  9 et 10 mai 2022

Intervenant :  Formateur-Consultant en Ressources Humaines, Management et Organisation.

Modalités d'évaluation :  Questionnaire de positionnement préalable pour recueil des besoins et attentes individuels - Evaluations formatives réalisées en cours de formation à l'occasion de la mise en place des exercices et mises en situation pratique - Questionnaire de satisfaction à chaud + questionnaire à froid  à 3 mois

Validation : Attestation de formation

Coût (net de taxes) :       500 €  / stagiaire en inter      -      Sur devis en intra      -       300 €  à titre individuel

♦  Groupes inter de  5 à 12 personnes 

En intra :  Sur l'ensemble du territoire normand

Mise à jour :  le 28 novembre 2022