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Manager des Séniors

Les séniors représentent aujourd'hui un véritable enjeu de performance pour les entreprises qui doivent désormais les considérer comme une ressource sur laquelle s'appuyer; porteurs de compétences et de savoir-faire, ils ne doivent donc plus être perçus comme des freins à la productivité.

Il devient alors nécesaire de former les managers à l'intergénérationnel afin de briser la séparation existant entre les salariés d''âges différents et renforcer l'implication des séniors dans le partage des compétences.

Public visé : Managers ayant à encadrer des collaborateurs séniors

Pré-requis : Première expérience du management

Objectifs :

• Comprendre les problématiques liées au management des séniors.
• Développer de nouvelles stratégies pour motiver les séniors et rentabiliser leurs compétences dans l'entreprise.
• Optimiser sa communication interpersonnelle.
• Etre en capacité, à l'issue de la session, de se positionner en tant que manager face à des collaborateurs plus âgés.

Contenus :

Les séniors en entreprise

• Qu'entend-on par "Séniors" ? Définition
• Le contexte et les enjeux de l'emploi des séniors en France
• Les séniors et les idées reçues
• Quel lien faire entre séniorité et management ?

Optimiser sa communication interpersonnelle

• La communication s'applique à tous
• L'échange au quotidien et le positionnement
• S'afirmer face à des séniors

Agir sur la motivation des séniors

• Les différents leviers de motivation
• La motivation de l'équipe
• La motivation individuelle

Le management du sénior au quotidien et l'animation d'équipe

• Développer son image de leader
• La bonne posture de manager
• Etablir une relation de confiance
• Valorisation et identification des savoir-faire et savoir-être
• Fixer des objectifs collectifs et individuels

Le manager et ses problèmes

• Le manager face à la démotivation individuelle ou collective
• Le manager en gestion de conflit

Méthodes pédagogiques :  Les apports théoriques alterneront avec des séquences d'exercices réalisés en groupe ou en individuel sur la base de cas concrets ainsi que des jeux de rôles adaptés à la pratique quotidienne. Le formateur amènera également les participants à réfléchir sur les applications concrètes pouvant être mises en oeuvre au sein de leur équipe.

Durée :  14 heures, soit 2 jours.                                        Lieux :  En intra sur Basse et Haute-Normandie.      En inter :  CAEN

Dates :  A définir suivant conditions sanitaires

Intervenant :  Formateur-consultant en ressources humaines, management et organisation.

Coût (net de taxes) :       400 €  / stagiaire en inter      -      Sur devis en intra      -       260 €  à titre individuel

Groupes inter de  5 à 12 personnes