Qu’est-ce qu’un risque psychosocial ?
- Définir les risques psychosociaux et les différentes formes de souffrance au travail
- Repérer les facteurs favorisant les risques psychosociaux et identifier les limites de tolérance
- Les différentes manifestations et les conséquences sur la santé
La règlementation et les obligations en matière de prévention
- Le cadre juridique : la loi et les obligations en matière de prévention
- La responsabilité individuelle du manager
- Le rôle des différents acteurs
- Les droits des salariés et les recours possibles en matière de risques psychosociaux
- Risques juridiques et sanctions
- Les jurisprudences récentes
Risques psychosociaux, performance et bien-être au travail
- Les RPS et la performance au travail
- Les RPS et la motivation au travail
- Les enjeux du diagnostic
- Atelier : premier diagnostic de son équipe et de son entreprise
Adopter et mettre en oeuvre un style managérial efficace
- Les styles de management : conséquences sur les équipes
- Le manager idéal !
- Les bonnes pratiques managériales
- Rôle et missions, collaborer et agir dans les limites de ses responsabilités
- Faire évoluer son style managérial
Les outils du manager pour favoriser le bien-être au travail
- Les outils collectifs et individuels
- La communication : savoir l’adapter et la soigner
- L’organisation : savoir la penser et la communiquer
- Les leviers de motivation au travail : les connaître et les mettre en oeuvre
- Les rendez-vous à ne pas manquer : au quotidien, au mois, à l’année
Faire face aux situations les plus difficiles
- Harcèlement moral, burn-out, suicide
- Gérer la détresse avec empathie et recul
- Intervenir auprès d’un salarié fragilisé : dépression, maladie, dépendance ….
