Projet de vie individualisé / Projet d’accompagnement personnalisé

CI02

Public visé

AMP, AS, ASH, Infirmiers, Personnel administratif,….

Pré-requis

Aucun

Durée

14 heures, soit 2 jours
  • Initier la réflexion collective sur la personnalisation des projets de vie
  • Acquérir une méthodoligie de construction, de mise en oeuvre et de suivi d’un projet de vie personnalisé
  • Replacer le Résident au centre de son projet, en lien avec ses souhaits et ses options. Favoriser son autonomie et sa participation.

Jour 1

Le rôle du manager dans l’organisation

  • Qu’est-ce qu’un manager ?
  • Qu’attend-on d’un manager dans l’entreprise et dans l’équipe ?
  • Les responsabilités grandissantes du manager et ses principales contraintes
  • Les risques et écueils d’une fonction managériale

 

Les différents styles de management

  • Quelles sont les grandes classifications ?
  • Se connaître en tant que manager, exploiter tout son potentiel
  • Analyser ses qualités
  • Apprendre à utiliser l’ensemble des styles
    • Atelier : découvrir et affirmer ses qualités managériales

Jour 2

Le manager et la communication

  • Apprendre à communiquer de manière efficace
  • Les moments favorables à l’échange, à la communication et à l’action
  • Mener un entretien individuel
  • Animer une réunion d’équipe
    • Atelier : jeux autour de la communication


Savoir s’affirmer

  • Trouver rapidement une place dans l’équipe
  • L’importance de l’affirmation et de la confiance en soi
  • Apprendre à dire non, arbitrer, décider, négocier
    • Atelier : jeux de rôles, s’affirmer sereinement

Jour 3

Le manager et son équipe

  • Les facteurs de motivation et de démotivation
  • L’analyse des postes et des profils
  • Comment faire évoluer ses collaborateurs
  • Organiser et contrôler l’activité
  • Motiver, animer et influencer son équipe
  • Savoir être créatif
    • Atelier : analyse de ses facteurs de motivation, des facteurs de motivation de son équipe


Le manager et la gestion de son stress

  • Les facteurs générateurs de stress
  • Mieux se connaître : analyser ses propres réactions face au stress
  • Prévenir et maîtriser son stress : les outils efficaces
  • Mieux gérer ses émotions
  • Prendre des décisions malgré le stress
    • Atelier : jeux de rôles sur la gestion du stress


Le manager en situation difficile

  • Identifier les sources de conflits et les anticiper
  • Gérer un conflit collectif et individuel
  • Développer une relation gagnant/gagnant sur le long terme
  • Mener un entretien difficile
    • Atelier : jeux de rôles sur la gestion de conflits
Les exposés théoriques alterneront avec des temps d’échanges, des travaux de groupe, des études de cas et des séquences d’analyse de pratiques. Un livret pédagogique sera remis à chaque participant.
Neuropsychologue
Questionnaire de positionnement préalable – Evaluation réalisée par le formateur tout au long de la formation au travers des exercices, mises en pratique et travaux de groupe – Evaluation de la satisfaction réalisée à chaud

Attestation de formation

Groupe de 6 à 12 participants en inter – En intra :  Sur l’ensemble du territoire normand

DATE

9 et 10 mars 2023

LIEU

HÉROUVILLE SAINT-CLAIR

COÛT

420 € par stagiaire en inter – Sur devis en intra – 240 € à titre indiciduel